mit Hilfe der IT-Balanced Scorecard IT-Strategien umsetzen und steuern oder mit Hilfe des Portfoliomanagements Projektbündel zusammenstellen und überwachen. Mit Hilfe der IT-Kosten- und Leistungsrechnung und IT-Kennzahlen liefern Sie die Basis für rationale Entscheidungen und ein zielorientiertes Reporting.

Andreas Gadatsch beschreibt, was IT-Controlling konkret ist und wie man es nutzen kann. Hierzu erklärt der Autor die zentralen Aspekte und stellt praxistaugliche Methoden anhand von Beispielen vor. Erleichtern Sie sich die tägliche Praxis im IT-Management! Nach der Lektüre dieses essentials können Sie u. a. mit Hilfe der IT-Balanced Scorecard IT-Strategien umsetzen und steuern oder mit Hilfe des Portfoliomanagements Projektbündel zusammenstellen und überwachen. Die Earned-Value-Analyse hilft Ihnen bei der Projektplanung und deren Überwachung. Mit Hilfe der IT-Kosten- und Leistungsrechnung und IT-Kennzahlen liefern Sie die Basis für rationale Entscheidungen und ein zielorientiertes Reporting. Wer mehr wissen möchte, findet hier auch geeignete Hinweise auf weitere Literatur und aktuelle Studien. Der Inhalt IT-Controlling-GrundlagenIT-Balanced-ScorecardIT-Kosten- und LeistungsrechnungIT-KennzahlenDie ZielgruppenStudierende und Praktiker, die sich für IT-Controlling interessierenLeser, die sich schnell und praxisnah in die zentralen Inhalte dieses Bereichs einarbeiten möchtenDer AutorProf. Dr. Andreas Gadatsch ist Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Wirtschaftsinformatik im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg in Sankt Augustin.

Kompakte Einführung in Ziele, Aufgaben und Werkzeuge des IT-Controllings Methodenbeschreibungen, Praxis- und Rechenbeispiele sowie Musterkennzahlen für die IT-Controller-Praxis Hintergrundwissen und Hinweise auf Spezialliteratur und Studien zum IT-Controlling

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