Veränderung zum Anfassen, Beteiligung zum Leben erwecken, Lösungen hautnah erleben
Organisationsentwicklung bedeutet mehr als Strukturen zu verändern – sie ist Dialog, Reflexion und gemeinsames Lernen. Organisationen reflektieren, indem ihre Mitglieder miteinander kommunizieren. Soziodrama vertieft diese Gespräche, wenn Organisationen nachdenken, verstehen, Ideen sammeln oder Neues kreieren möchten. Dieser interaktive Ansatz macht Veränderungsprozesse anschaulich, fördert Perspektivwechsel, generiert kreative Lösungen und erzeugt durch unmittelbare Erfahrung neue Handlungsoptionen. Dieses Buch bietet einen klaren und praxisnahen Einstieg, um Soziodrama in der Organisationsentwicklung gezielt einzusetzen. Die Autoren teilen ihre umfangreichen Erfahrungen als Organisationsentwickler und präsentieren spannende Praxisbeispiele. Soziodramatische Methoden sind besonders wertvoll für systemische Beraterinnen und Berater, da sie neue Perspektiven und lebendige Ansätze für die systemische Beratung eröffnen. Ein kompakter Leitfaden für alle, die Veränderungsprozesse mit innovativen und effektiven Methoden professionell begleiten möchten.

 
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Veränderung zum Anfassen, Beteiligung zum Leben erwecken, Lösungen hautnah erleben
Organisationsentwicklung bedeutet mehr als Strukturen zu verändern – sie ist Dialog, Reflexion und gemeinsames Lernen.

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Was ist Organisationsentwicklung?.- Ein kurze (Methoden-)Geschichte theatralischer Methoden in der Organisationsentwicklung.- Soziodrama – eine neue Form systemischer Simulationen.- Soziodrama – in der Organisationen: Was geht? Was geht nicht.- Anlässe und Dramaturgien.- Konkrete Praxisbeispiele.

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Veränderung zum Anfassen, Beteiligung zum Leben erwecken, Lösungen hautnah erleben
 
Organisationsentwicklung bedeutet mehr als Strukturen zu verändern – sie ist Dialog, Reflexion und gemeinsames Lernen. Organisationen reflektieren, indem ihre Mitglieder miteinander kommunizieren. Soziodrama vertieft diese Gespräche, wenn Organisationen nachdenken, verstehen, Ideen sammeln oder Neues kreieren möchten. Dieser interaktive Ansatz macht Veränderungsprozesse anschaulich, fördert Perspektivwechsel, generiert kreative Lösungen und erzeugt durch unmittelbare Erfahrung neue Handlungsoptionen. Dieses Buch bietet einen klaren und praxisnahen Einstieg, um Soziodrama in der Organisationsentwicklung gezielt einzusetzen. Die Autoren teilen ihre umfangreichen Erfahrungen als Organisationsentwickler und präsentieren spannende Praxisbeispiele. Soziodramatische Methoden sind besonders wertvoll für systemische Beraterinnen und Berater, da sie neue Perspektiven und lebendige Ansätze für die systemische Beratung eröffnen. Ein kompakter Leitfaden für alle, die Veränderungsprozesse mit innovativen und effektiven Methoden professionell begleiten möchten.

Die Autoren:

Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, Psychodrama-Therapeut (DFP). Seit 1991 ist er als Coach in der Führungsbildung, in der Ausbildung von Beraterinnen und als Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen tätig. Er ist Geschäftsführer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg und leitet das Psychodrama Institut Freiburg/Heidelberg und die Soziodrama Akademie.

Christoph Buckel, Diplom-Psychologe, Psychodrama-Leiter (DFP), Soziodramatiker und Organisationsberater. Seit 2011 arbeitet er selbstständig von Karlsruhe aus und seit vielen Jahren als interner Berater für Change Management bei der Deutschen Bahn AG. Er ist Mitgestalter des Psychodrama Instituts Freiburg/Heidelberg und leitet die Soziodrama Akademie. Außerdem ist er Redaktionsmitglied der Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie (ZPS).

Matthias Bongartz, Diplom-Physiotherapeut, Psychodrama-Leiter (DFP) und Organisationsberater. Seit 1992 ist er als Referent und Coach tätig. Er ist Berater der Maiconsulting und leitet zusammen mit Christoph Buckel und Uwe Reineck die Soziodrama-Akademie.

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Bietet einen spezifischen Zugang, um das Soziodrama in der Organisationsentwicklung nutzen zu können Angereichert mit zahlreichen Fallbeispielen Geeignet für die systemische Beratung
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Produktdetaljer

ISBN
9783658478599
Publisert
2025-06-12
Utgiver
Springer; Springer
Høyde
240 mm
Bredde
168 mm
Aldersnivå
Professional/practitioner, P, 06
Språk
Product language
Tysk
Format
Product format
Heftet

Om bidragsyterne

Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, Psychodrama-Therapeut (DFP). Seit 1991 ist er als Coach in der Führungsbildung, in der Ausbildung von Beraterinnen und als Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen tätig. Er ist Geschäftsführer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg und leitet das Psychodrama Institut Freiburg/Heidelberg und die Soziodrama Akademie.

Christoph Buckel, Diplom-Psychologe, Psychodrama-Leiter (DFP), Soziodramatiker und Organisationsberater. Seit 2011 arbeitet er selbstständig von Karlsruhe aus und seit vielen Jahren als interner Berater für Change Management bei der Deutschen Bahn AG. Er ist Mitgestalter des Psychodrama Instituts Freiburg/Heidelberg und leitet die Soziodrama Akademie. Außerdem ist er Redaktionsmitglied der Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie (ZPS).

Matthias Bongartz, Diplom-Physiotherapeut, Psychodrama-Leiter (DFP) und Organisationsberater. Seit 1992 ist er als Referent und Coach tätig. Er ist Berater der Maiconsulting und leitet zusammen mit Christoph Buckel und Uwe Reineck die Soziodrama-Akademie.