Dieses interdisziplinĂ€re Handbuch richtet sich an all diejenigen, die den digitalen Wandel, der im Zusammenhang mit der vierten industriellen Revolution (Industrie 4.0) diskutiert wird, in Betrieben, Verwaltungen und der Gesellschaft besser verstehen und aktiv gestalten möchten.  Die einzelnen BeitrĂ€ge veranschaulichen die vielfĂ€ltigen Perspektiven unterschiedlicher Disziplinen (z.B. Ingenieur-, Rechts- und Wirtschaftswissenschaften, Informatik, Psychologie, Soziologie, Erziehungswissenschaft u.a.) oder Interessensgruppen (z.B. Gewerkschaften) auf die Folgen der Digitalisierung im Arbeitsleben fĂŒr Mensch, Organisation und Gesellschaft. Das gesamte Werk schlĂ€gt eine BrĂŒcke von aktuellen Forschungsergebnissen hin zu praktischen Umsetzungshinweisen. Im Zentrum stehen drei zentrale Fragen zur Digitalisierung des Arbeitslebens, und zwar woran man sich bei der Gestaltung orientieren, wie die Transformation gestaltet werden und worauf sich die Digitalisierung auswirken kann. Beispielthemen dieser 3 Bereiche: 1. Im Zusammenhang mit den Gestaltungskriterien:   sichere und gesundheitsförderliche Gestaltung der digitalen Arbeitsweltarbeitsrechtliche Aspektepsychologische Arbeitsgestaltung digitaler Arbeitswelten 2. Im Zusammenhang mit der Art und Weise des Wandels von analogen zu digitalen Arbeitswelten: Chancen fĂŒr gesundheitsorientierte Arbeitsgestaltung durch körpernahe und tragbare Sensorik neue Aufgabenverteilung durch kollaborative Roboter  im Rahmen der Mitbestimmung Prozesse durch proaktive betriebliche Interessensvertretung gestalten 3. Im Zusammenhang mit den Konsequenzen: Auswirkungen digitaler Arbeitswelten auf die BeschĂ€ftigungsstrukturen und das Privatleben Möglichkeiten dieser Entwicklung fĂŒr die Inklusion Ă€lterer Menschen oder Menschen mit Behinderung ZielgruppenAnwender/innen und Entwickler/innen digitaler Technologien, FĂŒhrungskrĂ€fte, Personalleiter/innen und EntscheidungstrĂ€ger/innen in Unternehmen, VerbĂ€nden und der Politik
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Dieses interdisziplinÀre Handbuch richtet sich an all diejenigen, die den digitalen Wandel, der im Zusammenhang mit der vierten industriellen Revolution (Industrie 4.0) diskutiert wird, in Betrieben, Verwaltungen und der Gesellschaft besser verstehen und aktiv gestalten möchten.
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Kriterien.- Umsetzung.- Folgen.
Dieses interdisziplinĂ€re Handbuch richtet sich an alle, die den digitalen Wandel, der im Zusammenhang mit der vierten industriellen Revolution (Industrie 4.0) diskutiert wird, in Betrieben, Verwaltungen und der Gesellschaft besser verstehen und aktiv gestalten möchten. Die BeitrĂ€ge veranschaulichen die Perspektiven unterschiedlicher Disziplinen oder Interessensgruppen auf die Folgen der Digitalisierung im Arbeitsleben fĂŒr Mensch, Organisation und Gesellschaft. Das Werk schlĂ€gt eine BrĂŒcke von aktuellen Forschungsergebnissen hin zu praktischen Umsetzungshinweisen. Im Zentrum stehen drei Fragen zur Digitalisierung des Arbeitslebens, und zwar woran man sich bei der Gestaltung orientieren, wie die Transformation gestaltet werden und worauf sich die Digitalisierung auswirken kann. Beispielthemen dieser 3 Bereiche:1. Gestaltungskriterien:  sichere und gesundheitsförderliche Gestaltung der digitalen Arbeitsweltarbeitsrechtliche Aspektepsychologische Arbeitsgestaltung digitaler Arbeitswelten2. Art und Weise des Wandels von analogen zu digitalen Arbeitswelten:Chancen fĂŒr gesundheitsorientierte Arbeitsgestaltung durch körpernahe und tragbare Sensorikneue Aufgabenverteilung durch kollaborative Roboter  im Rahmen der Mitbestimmung Prozesse durch proaktive betriebliche Interessensvertretung gestalten3. Konsequenzen:Auswirkungen auf die BeschĂ€ftigungsstrukturen und das PrivatlebenMöglichkeiten fĂŒr die Inklusion Ă€lterer Menschen oder Menschen mit BehinderungZielgruppenAnwender/innen und Entwickler/innen digitaler Technologien, FĂŒhrungskrĂ€fte, Personalleiter/innen und EntscheidungstrĂ€ger/innen in Unternehmen, VerbĂ€nden und der Politik Zu den HerausgebernProf. Dr. GĂŒnter W. Maier leitet den Lehrstuhl fĂŒr Arbeits- und Organisationspsychologie an der UniversitĂ€t Bielefeld. Prof. Dr. Gregor Engels leitet den Lehrstuhl fĂŒr Datenbanken und Informationssysteme der UniversitĂ€t Paderborn. Prof. Dr. Eckhard Steffen ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer des PACE (Paderborn Center for Advanced Studies) und leitet die Arbeitsgruppe fĂŒr "Discrete Mathematics/Graph Theory" der UniversitĂ€t Paderborn.
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InterdisziplinĂ€res Grund- und Anwendungswissen fĂŒr den digitalen Wandel in der Arbeitswelt Alle wichtigen Perspektiven vereint: Psychologie, BWL, Ingenieurwissenschaften u.a. Von namhaftem, interdisziplinĂ€rem Autorenteam
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GPSR Compliance The European Union's (EU) General Product Safety Regulation (GPSR) is a set of rules that requires consumer products to be safe and our obligations to ensure this. If you have any concerns about our products you can contact us on ProductSafety@springernature.com. In case Publisher is established outside the EU, the EU authorized representative is: Springer Nature Customer Service Center GmbH Europaplatz 3 69115 Heidelberg, Germany ProductSafety@springernature.com
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Produktdetaljer

ISBN
9783662528983
Publisert
2020-06-17
Utgiver
Vendor
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. K
HĂžyde
235 mm
Bredde
155 mm
AldersnivÄ
Professional/practitioner, P, 06
SprÄk
Product language
Tysk
Format
Product format
Innbundet

Om bidragsyterne

Zu den Herausgebern

Prof. Dr. GĂŒnter W. Maier leitet den Lehrstuhl fĂŒr Arbeits- und Organisationspsychologie an der FakultĂ€t fĂŒr Psychologie und Sportwissenschaft der UniversitĂ€t Bielefeld. Er ist stellvertretender Sprecher des NRW Forschungskollegs „Gestaltung von flexiblen Arbeitswelten – Menschenzentrierte Nutzung von Cyber-Physical Systems in Industrie 4.0“ und des NRW Forschungsschwerpunkts „Digitale Zukunft“. Er koordiniert das Themenfeld "Technik und Gesellschaft" am CoR-Lab der UniversitĂ€t Bielefeld, einem fĂŒhrenden transdisziplinĂ€ren Kompetenzzentrum fĂŒr anwendungsorientierte Grundlagenforschung und industriellen Innovationstransfer in den Bereichen Kognition und Robotik.

Prof. Dr. Gregor Engels leitet den Lehrstuhl fĂŒr Datenbanken und Informationssysteme am Institut fĂŒr Informatik der UniversitĂ€t Paderborn. Er ist Vorstandsvorsitzender des Software Innovation Labs im Software Innovation Campus Paderborn (SICP), der zentralen Technologie-Transfereinrichtung der UniversitĂ€t Paderborn fĂŒr software-getriebene Innovationen. Er ist Sprecher des NRW Forschungskollegs „Gestaltung von flexiblen Arbeitswelten – Menschenzentrierte Nutzung von Cyber-Physical Systems in Industrie 4.0“ und des NRW Forschungsschwerpunkts „Digitale Zukunft“.

Prof. Dr. Eckhard Steffen ist GeschĂ€ftsfĂŒhrer des PACE (Paderborn Center for Advanced Studies) und leitet die Arbeitsgruppe fĂŒr "Discrete Mathematics / Graph Theory" am Institut fĂŒr Mathematik der UniversitĂ€t Paderborn. Er koordiniert das NRW Forschungskolleg „Gestaltung von flexiblen Arbeitswelten – Menschenzentrierte Nutzung von Cyber-Physical Systems in Industrie 4.0“ und ist Mitglied des NRW Forschungsschwerpunkts „Digitale Zukunft“.