Würdigung 9

Vorwort 11

Einleitung 15

Teil I Die Fabel

1 Andrew 19

2 U-Bahn 21

3 Charlie 23

4 Kontakt 25

5 Die erste Versuchung 31

6 DiezweiteVersuchung 37

7 Die dritte Versuchung 49

8 DievierteVersuchung 57

9 DiefünfteVersuchung 69

10 Die Vorstandssitzung 77

11 Drei Jahre später 87

Teil II Nachwort

Nachwort 91

Teil III Das Modell

Das Modell: Eine Zusammenfassung, warum Manager scheitern 95

Teil IV Selbsteinschätzung

Selbsteinschätzung 105

Danksagungen 113

Über den Autor 115

Stimmen zum Buch 117

Als Die fünf Versuchungen eines CEO vor über einem Jahrzehnt erstmals erschien, war es etwas völlig anderes als jedes Wirtschaftsbuch zuvor. So angelegt, dass sie in einer einzigen Sitzung gelesen werden kann, ist die erfrischend originelle und ausgesprochen fesselnd geschriebene, scharfsinnige kleine Fabel eine zeitlose und kraftvolle Erinnerung an die Tatsache, dass es für den Erfolg als Führungskraft oft nur auf einige wenige einfache Verhaltensweisen ankommt – Verhaltensweisen allerdings, die für jeden von uns schmerzhaft schwer zu meistern sind.

Die Lektionen der Fünf Versuchungen eines CEO sind heute so relevant wie eh und je, und die Übersetzung der Jubiläumssonderausgabe feiert über ein Jahrzehnt der Inspiration und Erkenntnis – ausgestattet mit einem ganz neuen Vorwort sowie Reflektionen Lencionis über die neuen Herausforderungen im Geschäftsleben und der Unternehmensführung.

Der gefragte Management-Berater Patrick Lencioni erzählt gekonnt die Geschichte eines jungen CEO, der vor seiner ersten Vorstandssitzung zwar ahnt, dass er vor dem Scheitern steht, aber nicht weiß warum.

Lencioni identifiziert in dieser fesselnden Business-Fabel einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Manager und Führungskräfte diesen fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können.

Patrick Lencionis erstes Buch – nun endlich in deutscher Übersetzung!