Für erfolgreiches internationales Handeln ist die interkulturelle Handlungskompetenz mehr und mehr zu einer unverzichtbaren Schlüsselqualifikation geworden. Dieses Buch, nun in der 2., aktualisierten Auflage, zeigt auf, was es bedeutet, wenn Menschen unterschiedlicher kultureller Herkunft einander begegnen, für einander bedeutsam werden und kooperieren. Nur durch eine funktionierende und effektive internationale Zusammenarbeit sind gesellschaftliche und global wirksame Probleme zu bearbeiten und zu lösen. Hier schärft das Buch durch konkrete Fallbeispielen aus der direkten interkulturellen Praxis unseren Blick für das Wesentliche. Es beschreibt typische Situationen aus der Arbeitswelt, beleuchtet ihre kulturspezifischen Merkmale und vermittelt Lösungswege zur optimalen Bewältigung.

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Für erfolgreiches internationales Handeln ist die interkulturelle Handlungskompetenz mehr und mehr zu einer unverzichtbaren Schlüsselqualifikation geworden. Nur durch eine funktionierende und effektive internationale Zusammenarbeit sind gesellschaftliche und global wirksame Probleme zu bearbeiten und zu lösen.

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Interkulturelle Handlungskompetenz und ihre Entwicklungen.- Mitarbeiterführung.- Teamarbeit.- Verhandeln.- Status und Rolle.- Soziale Wahrnehmung und Eindrucksbildung.- Lob und Tadel.- Vertrauensmanagement.- Sachorientierung, Person- und Beziehungsorientierung.- Individuelle und kollektive Orientierung.- Regelorientierung und Pragmatismus.- Hierarchiemanagement.- Religiöse Orientierung.
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Für erfolgreiches internationales Handeln ist die interkulturelle Handlungskompetenz mehr und mehr zu einer unverzichtbaren Schlüsselqualifikation geworden. Dieses Buch, nun in der 2., aktualisierten Auflage, zeigt auf, was es bedeutet, wenn Menschen unterschiedlicher kultureller Herkunft einander begegnen, für einander bedeutsam werden und kooperieren. Nur durch eine funktionierende und effektive internationale Zusammenarbeit sind gesellschaftliche und global wirksame Probleme zu bearbeiten und zu lösen. Hier schärft das Buch durch konkrete Fallbeispiele aus der direkten interkulturellen Praxis unseren Blick für das Wesentliche. Es beschreibt typische Situationen aus der Arbeitswelt, beleuchtet ihre kulturspezifischen Merkmale und vermittelt Lösungswege zur optimalen Bewältigung. 
Aus dem Inhalt-Interkulturelle Handlungskompetenz und ihre Entwicklungen-Mitarbeiterführung-Teamarbeit-Verhandeln-Status und Rolle-Soziale Wahrnehmung und Eindrucksbildung-Lob und Tadel-Vertrauensmanagement-Sachorientierung, Person- und Beziehungsorientierung-Individuelle und kollektive Orientierung-Regelorientierung und Pragmatismus-Hierarchiemanagement-Religiöse Orientierung
Der AutorProfessor Dr. Alexander Thomas beschäftigt sich seit über 30 Jahren in Forschung und Lehre mit der Psychologie interkulturellen Handelns. Er ist Mitbegründer des Instituts für Kooperationsmanagement (IKO) an der Universität Regensburg und Autor vieler erfolgreicher Fachbücher zum Aufbau internationaler Kompetenz.
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Das Praxisbuch Interkulturelle Handlungskompetenz, jetzt in der 2. Auflage Unterstützt Sie dabei, um auf globaler Geschäftsebene erfolgreich und souverän zu agieren Auch für die Konfrontation mit erwartungswidrigem Verhalten sehr nützlich
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Produktdetaljer

ISBN
9783658341022
Publisert
2021-09-27
Utgave
2. utgave
Utgiver
Springer-Verlag Berlin and Heidelberg GmbH & Co. KG; Springer Gabler
Høyde
240 mm
Bredde
168 mm
Aldersnivå
Professional/practitioner, P, 06
Språk
Product language
Tysk
Format
Product format
Heftet

Forfatter

Om bidragsyterne

Professor Dr. Alexander Thomas beschäftigt sich seit über 30 Jahren in Forschung und Lehre mit der Psychologie interkulturellen Handelns. Er ist Mitbegründer des Instituts für Kooperationsmanagement (IKO) an der Universität Regensburg und Autor vieler erfolgreicher Fachbücher zum Aufbau internationaler Kompetenz.