Die medizinischen und pflegerischen Kernprozesse eines Krankenhauses werden durch zahlreiche Logistikprozesse unterstützt, die hohe Anforderungen an Qualität, Individualisierung, Echtzeitreaktionsfähigkeit und Kosteneffizienz stellen.

1. Einleitung.- 2. Forschungsmethodik und Vorgehen.- 3. Grundlagen und Vision.- 4. Referenzprozess „Material- und Modulversorgung“.- 5. Referenzprozess „Betten- und Belegungsmanagement“.- 6. Blended-Learning-Konzept.- 7. Zusammenfassung und Ausblick.

Die medizinischen und pflegerischen Kernprozesse eines Krankenhauses werden durch zahlreiche Logistikprozesse unterstützt, die hohe Anforderungen an Qualität, Individualisierung, Echtzeitreaktionsfähigkeit und Kosteneffizienz stellen. Dennoch trifft man häufig auf Verschwendungen von wichtigen Ressourcen, wie Material, Fläche oder Arbeit. Schlanke Logistikprozesse sind leider eher selten. Um Logistikprozesse auf die Kernprozesse auszurichten, fokussiert sich dieses Buch auf die Weiterentwicklung von innovativen Logistiksystemen in Krankenhäusern. Hier liegt Potenzial, das durch die Digitalisierung der Logistikprozesse gehoben werden kann.Im Detail werden zwei Referenzmodelle zur „Materiallogistik“ und der „Bettenlogistik“, vorgestellt, die ein Konzept für digital-unterstützte, verschwendungsarme Logistikprozesse in Kliniken aufzeigen. Darüber hinaus werden Methoden zur Anwendung der Referenzmodelle erläutert. Diese Erkenntnisse stammen aus einem angewandten Forschungsprojekt mit zwei Krankenhäusern der maximalen Versorgungsstufe in Süddeutschland. Der InhaltKrankenhäuser im Wandel – Herausforderungen und Chancen in der KrankenhauslogistikLernkonzept zur erfolgreichen ProzessumgestaltungGrundlagen, Methoden und Vorgehen zur Analyse und Gestaltung von LogistikprozessenÜbergreifende Vision der Krankenhauslogistik im Jahr 2030Referenzmodell „Materiallogistik“Referenzmodell „Bettenlogistik“Ausblick auf zukünftige strukturelle, prozessuale und technologische Entwicklungen und ForschungsfelderDie ZielgruppenDieses Buch richtet sich an Praktiker in Krankenhäusern, die Logistikprozesse digitalisieren und verschlanken möchten, sowie an alle Stakeholder, die diese Veränderungsprozesse begleiten.Die HerausgeberProf. Dr. Henner Gimpel ist Inhaber des Lehrstuhls für Digitales Management an der Universität Hohenheim und Mitglied des Kernkompetenzzentrums Finanz- und Informationsmanagement (FIM) sowie der Projektgruppe Wirtschaftsinformatik des Fraunhofer-Instituts für Angewandte Informationstechnik FIT.Prof. Dr. Jürgen Schröder ist Professor für Logistik und Produktionsorganisation an der TH Ingolstadt und Projektleiter am Zentrum für angewandte Forschung TH Ingolstadt (ZAF).

Hilft die Wirtschaftlichkeit und Qualität der Krankenhauslogisitk zu steigern und Pflegekräfte zu entlasten Zeigt Referenzprozesse für schlanke, digital unterstützte Logistikprozesse in Krankenhäusern Liefert Vorgehensmodell zur Analyse bestehender Prozesse und zur Gestaltung angestrebter Material- und Informationsflüsse